Arbeiten mit Ambivalenz in der Organisationsentwicklung

Workshop II: Arbeiten mit Ambivalenz in der Organisationsentwicklung – Dr. Hans Rudi Fischer (Heidelberg), Prof. Dr. Kurt Lüscher (Bern), Marc Richter (Berlin/Heidelberg)

Ambivalenz ist ein Phänomen, das nicht nur bei Personen auftritt, sondern auch bei Kollektivsubjekten wie Teams/Gruppen oder Organisationen. Wie unterscheiden sich individuelle Ambivalenzen von „kollektiven“ Ambivalenzen? Aufbauend auf einem praxeologisch geformten Ambivalenzverständnis zeigen wir Möglichkeiten und Methoden auf, wie in Organisationsentwicklung und Organisationsberatung Ambivalenzen diagnostiziert und artikuliert werden können, um diese in und für Veränderungsprozesse fruchtbar zu machen.